Produktion

Produktion bildet den Schwerpunkt der betrieblichen Leistungserstellung. Im klassischen Sinne ist sie hauptsächlich auf die industrielle Fertigung im Betrieb ausgerichtet. Systemisch betrachtet sind neben organisatorischen und technologischen Gesichtspunkten, auch soziokulturelle und ethische Aspekte zu berücksichtigen.

Eine beispielhafte Übersicht der Bereiche Produktion findet sich nachstehend.

• Prozessanalyse und – auswertung
• Ermittlung und Bewertung von Rationalisierungspotentialen
• Lösungsfindung
• Definition Soll-Prozess
• Instrumente/ Methoden/ Wege:
• Lean Management
• Six Sigma
• Prozesssimulation und -animation
• Wertstromanalyse
• Ursache-Wirkungs-Diagramm
• EFQM-Modell
• Stärken - Schwächen – Profil
• Produktionsplanung und –steuerung
• Zeitmanagement
• Bedarfsplanung
• Auftragsverfolgung
• Mengen- und Kapazitätsplanung
• Stücklisten
• Arbeitsorganisation und Sozio-Kultur
• Qualitätssicherung/ Nachhaltigkeit:
• Controllingcockpit/ Balanced Scorecard